...

ORM тренды — 2026: что изменится, и к чему готовиться

30.12.2025

Поговорили с заместителем генерального директора по производству Миленой Худяковой и выяснили, какие подводные камни ждут ORM-отрасль.

Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway

Еще недавно репутация бренда выглядела довольно прямолинейно. Есть отзывы, есть рейтинг, есть тональность упоминаний и ответы компании. Если все в порядке — значит, и с репутацией все хорошо.

В 2026 году эта логика перестает работать. Репутация все реже формируется в тот момент, когда человек открывает карточку компании. Все чаще она складывается раньше — еще до того, как пользователь начал читать отзывы.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • “Теперь типичный сценарий выглядит так: человек задает вопрос нейросети и получает короткое резюме. Несколько строк, пара тезисов, общее ощущение — “нормально” или “сомнительно”. Именно этот первый алгоритмический пересказ становится точкой входа в репутационный опыт”.

А значит, брендам приходится работать не только с тем, что о них говорят, но и с тем, как именно машина это пересоберет и покажет пользователю.

Нет, это не отменяет старую логику ORM. Но поверх нее появляется новый слой — менее очевидный, менее управляемый и потенциально более рискованный.

Что изменилось после того, как алгоритмы стали точкой входа?

Самый заметный сдвиг последних лет — репутация все чаще начинается не с человека, а с алгоритма. Нейропоиск, голосовые ассистенты и автоматические саммари на платформах формируют первое впечатление о компании буквально за секунды. Пользователь еще не кликнул ни на один отзыв, а мнение уже сложилось.

Алгоритмы берут массив открытых данных и собирают его в короткий вывод: кто вы, за что вас хвалят, за что критикуют, можно ли вам доверять. Для части аудитории этого достаточно, чтобы принять предварительное решение. Например, выбрать подрядчика из списка или сразу поехать в ресторан.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • “Но тут важно понимать: нейросводка — это не истина. А всего лишь интерпретация. Она берет частотное, упрощает сложное и не чувствует нюансов. Я часто смотрю на ответ нейросети, но всё равно захожу на площадки сама. Нейросводка — это удобный ориентир, но точность ее очень условная: то, что важно одному человеку, для другого вообще не проблема. Нейропоиск ускоряет выбор, но не заменяет проверку, особенно в сложных и дорогих категориях”.

Подтверждение? Есть. По данным исследования Markway и “Анкетолог”, полностью отказаться от классического поиска готовы только 16% пользователей. Это значит, что нейросети пока не заменяют отзывы, но становятся первым фильтром.

Для бизнеса вывод простой: репутация теперь живет сразу в двух плоскостях — в реальных отзывах и их алгоритмическом пересказе.

Снизилось ли влияние реального клиентского опыта?

Несмотря на рост доверия к нейросводкам, говорить, что репутация теперь “работает только на алгоритмы”, рано.

Во-первых, нейропоиск берет данные из открытых источников.
Во-вторых, алгоритмы постоянно меняются.
В-третьих, репутация по-прежнему строится на органическом клиентском опыте.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • “Когда решение важное, люди все равно идут проверять сами. Они открывают “Яндекс Карты”, читают “Отзовик”, заходят на IRecommend, смотрят длинные комментарии и реакцию компании на критику.
  • Если компания нормально работает с клиентами и получает органические упоминания, они уже остаются в интернете, а значит, попадают и в нейропоиск. Потому что сам он ничего не придумывает, он берет то, что есть в сети. Поэтому “подгонять” репутацию под алгоритм бессмысленно, он меняется слишком часто. Фундамент репутации остается прежним — это реальный клиентский опыт”.

Проще говоря, если сервис хромает, никакая оптимизация под нейросети это надолго не скроет. Алгоритм просто быстрее соберет негатив в аккуратную сводку.

Почему плавающая нейровыдача стала опасной?

Отдельный риск — нестабильность самой нейровыдачи. Ассистенты и нейропоиск меняются постоянно: источники, формат ответов, глубина анализа, интерфейсы. Сегодня система выглядит так, завтра — иначе.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • Она меняется буквально каждые несколько месяцев. Сначала мы увидели “Поиск с нейро”, спустя время появился “Поиск с Алисой”. Он несколько раз менял название, увеличивал количество источников в выдаче. А при обновлении у пользователей теперь может отличаться выдаваемая версия интерфейса”.

Что это означает? Все просто: бренды теряют фиксированную “точку контроля”. Репутация становится динамической системой, а не статичной витриной. Попытки “один раз настроить и забыть” больше не работают.

И тут мы видим несколько устойчивых эффектов:

  1. Репутация окончательно становится частью риск-менеджмента.
    Это не про имидж, а про раннее обнаружение бизнес-рисков.
  2. Репутационные разрывы будут расти.
    Бренд может выглядеть хорошо для “Нейро с Алисой”, но вызывать недоверие у живых людей — и наоборот.
  3. Доверие к “идеальной картинке” снижается.
    Аудитория устала от пяти звезд и однотипного позитива. Небольшая доля честного негатива сегодня скорее повышает доверие.

Что делать с темными данными, которые сложно увидеть?

Еще одно изменение — смещение репутационных рисков в менее очевидные зоны.

Все чаще проблемы в локальных чатах, нишевых сообществах, сторис, комментариях без тегов, скриншотах и закрытых каналах. Именно там появляются первые сигналы будущих кризисов.

Этот подход называют микро-ORM. Но в России он сталкивается с ограничениями: данные закрыты, универсальных инструментов мониторинга нет, а ручной работы по-прежнему слишком много.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • “В идеале работа со слабыми сигналами важна. Но, если честно, в наших условиях это пока что тяжело реализуемо: нет универсального инструмента на рынке, объем ручной работы все еще огромный, нет системного анализа “темных” данных.
  • То, что видит одна система мониторинга, не видит другая — и это в открытых-то источниках. А что говорить про закрытые или неочевидные?
  • Со страниц медиа все звучит красиво. Повестка забита ИИ и анонсом их “новых возможностей”. Но как доходит до практики, всплывает куча недоработок и фраз “ну… это надо вручную добавлять”.”

В результате бренды часто узнают о проблеме уже тогда, когда она вышла в публичное поле. В 2026 году умение работать с фрагментарными и неудобными данными становится отдельной компетенцией.

Что же тогда будет конкурентным преимуществом?

На фоне алгоритмической неопределенности растет ценность того, что сложнее всего автоматизировать. То есть контекста — умения объяснять причины, нюансы и сложные кейсы. И людей — живых голосов амбассадоров-сотрудников, экспертов, клиентов.

Репутация постепенно смещается от продукта к смыслам. Но с важной оговоркой: разговор о ценностях возможен только тогда, когда закрыты базовые ожидания клиента.

Милена Худякова
Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway:

  • “Будем честными: вопрос “про что бренд” нужно брать в работу, когда у компании есть на это деньги. Это актуально для крупных компаний, либо тех, кто может выделять на это бюджеты и оценивать, какой выхлоп получит. В кризисные времена не до бренд-менеджмента — думать нужно о насущном. Прежде всего, о качестве клиентского опыта. То есть об очень прагматичных и приземленных категориям”.

Какие рекомендации можно дать бизнесу на 2026 год?

Ежемесячно проверяйте первичный нейроответ: важно понимать, что пользователь видит первым. Поддерживайте качество органических упоминаний, потому что алгоритмы всегда берут данные “как есть”.

Учитывайте репутационную навигацию по площадкам, ведь разная аудитория доверяет разным источникам. Учитесь объяснять своим клиентам контекст, потому что нейросводка не передает нюансы.А еще постоянно мониторьте упоминания и слабые сигналы — даже при стабильной картине.

И, конечно, развивайте амбассадорство сотрудников — это усиливает доверие и HR-бренд.

Бренды, которые научатся управлять этой системой целиком, получат не просто хороший имидж. Они получат устойчивость в среде, где первое впечатление формируется быстрее, чем человек успевает кликнуть мышкой.

Милена Худякова

Милена Худякова

заместитель генерального директора по производству Markway

интернет-маркетинг

Сделайте репутацию
источником продаж!

Чтобы мы начали готовить для вас комплекс продвижения, заполните заявку или закажите обратный звонок. Ваш персональный менеджер подготовит специальное коммерческое предложение и сформирует маркетинговую стратегию.





    jpg, png, pdf, docx, pptx

      вверх
      Мы используем файлы cookie для эффективной работы сайта. Продолжая его использование, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Markway